Качество Внедрения системы InStock WMS (IsWMS)
Конфигурирование процессов, пользовательских интерфейсов, событий, распределения работ и нагрузки — без изменения исходного кода ядра системы — гарантия надежности системы InStock WMS
В InStock WMS реализован компромисс между надежностью системы и возможностью ее глубокого и гибкого конфигурирования.
Почему мы вынуждены говорить о компромиссе между этими двумя понятиями? Причины этого в том, что с одной стороны, лучшем примером гибконастраиваемой системы является система с открытым кодом. С другой стороны, надежность системы с открытым кодом и качество ее внедрения — самые низкие, поскольку процессы, которые разрабатываются, или хоть немного дорабатываются под проект являются самыми рискованными, не опробованы под нагрузкой и во взаимодействии с другими процессами.
Почему код закрыт
В случае, если компания-разработчик передает заказчику систему с открытым кодом, то уже на следующий день они не может гарантировать ее работоспособность, поскольку не известно, какие изменения вносит заказчик. При этом, безостановочное функционирование системы WMS крайне критично для бизнеса компании.
InStock WMS предоставляет открытые инструментарии, не требующие знания языков программирования для изменения бизнес-процессов.
Код ядра системы — закрыт. Менять его внешним программистам в любом случае было бы крайне опасно, поскольку они не знают всех взаимодействий внутри столь сложной системы как WMS. Но для конфигурирования особенностей всех бизнес-процессов, интерфейсов, управления работой склада и персонала InStock WMS предоставляет открытые инструментарии, не требующие знания языков программирования. И даже в том случае, если заказчик, используя эти инструменты, допустит логическую ошибку, которая приведет к логически некорректной работе некоторых бизнес-процессов, техподдержка InStock быстро и легко обнаружит причину проблемы. Таким образом, InStock Technologies может в любом случае гарантировать работоспособность столь критичной для бизнеса системы.
ДОСТИЖЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Как можно определить, что внедрение WMS выполнено «качественно»? Если WMS на складе запущена, склад работает под ее управлением, но количество персонала увеличилось, а скорость операций снизилась?
Ответить на этот вопрос аргументированно помогают показатели эффективности работы склада.
- Первоначально необходимо определиться с тем составом показателей, которые важны для заказчика.
- Затем рассчитать значения этих показателей до внедрения WMS.
- После этого определить целевые значения этих показателей — к чему стремимся прийти в результате внедрения WMS.
- Замерить значения через некоторое время после внедрения.
Такой подход оценки качества внедрения WMS, а так же постановки целей для проекта внедрения WMS распространен на Западе, и все больше начинает применяться в России. Он требует выполнения либо предварительного обследования — аудита бизнес-процессов склада для расчета значений показателей на данный момент, либо логистического проекта, результатом которого будет изменение технологии работы склада и расчет целевых показателей.
InStock Technologies может выполнить работы по логистическому аудиту/проекту, рассчитать целевые значения показателей, и, что самое главное в этой истории — достичь рассчитанных значений в результате внедрения проекта.
МОНИТОРИНГ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ СКЛАДА
WMS — это инструмент, который должен позволять аналитикам, директору по логистике заказчика оптимизировать бизнес-процессы склада и повышать качество и надежность его работы. С внедрением WMS проблемы склада можно оцифровать, проанализировать, определить «узкие» места и устранить их.
Для эффективного анализа InStock WMS предлагает инструментарий мониторинга различных показателей работы склада, персонала, системы, адаптированный для пользователей разного уровня.
Например,
Интерактивный инструментарий контроля общих статистик: позволяет директору по логистике быть в курсе текущей ситуации на складе.
Интерактивный инструментарий монитора Важных Заказов: позволяет отслеживать основные контролируемые показатели по уровню сервиса для клиента.
Инструментарий контроля производительности персонала: дает полную картину по занятости персонала, нагрузке склада, распределению по зонам взятым в работу и потенциальным задачам.
варианты внедрений
Достигаемыми параметрами могут являться не только цифровые показатели работы склада, как скорость отбора строки, но
- Cтоимость проекта,
- Cрок реализации
InStock WMS предназначена и может быть внедрена как на простых объектах, таких как «начинающий» склад ответственного хранения, например, так и на сложных складских комплексах крупных дистрибьюторов и производителей, например из фарм или авто индустрии. По своей сложности и трудоемкости процесс внедрения может сильно отличаться от заказчика к заказчику. Поэтому, предлагать единую методологию внедрения и оплаты проекта в столь разных случаях было бы неверно.
Мы предлагаем Заказчику на выбор различные подходы
Легкий старт
Срок проекта составляет 1,5-2 месяца.
Внедрение осуществляется в максимально короткие сроки с минимальными затратам.
Традиционное проектное внедрение
Сроки внедрения составляют 5-6 месяцев. Этот вариант подойдет для сложных проектов в компаниях с уже запланированным бюджетом
Облачный вариант WMS
Облачная InStock WMS Cloud, помимо подхода к внедрению Легкий Старт, предполагает арендную форму оплаты. Оплата начинается после запуска системы в эксплуатацию и может быть приостановлена в любой момент.
Во всех случаях внедряется одна и та же система управления складом InStock WMS. Отличия заключаются в организации процесса внедрения.
InStock WMS предоставляет открытые инструментарии, не требующие знания языков программирования для изменения бизнес-процессов.
Код ядра системы — закрыт. Менять его внешним программистам в любом случае было бы крайне опасно, поскольку они не знают всех взаимодействий внутри столь сложной системы как WMS. Но для конфигурирования особенностей всех бизнес-процессов, интерфейсов, управления работой склада и персонала InStock WMS предоставляет открытые инструментарии, не требующие знания языков программирования. И даже в том случае, если заказчик, используя эти инструменты, допустит логическую ошибку, которая приведет к логически некорректной работе некоторых бизнес-процессов, техподдержка InStock быстро и легко обнаружит причину проблемы. Таким образом, InStock Technologies может в любом случае гарантировать работоспособность столь критичной для бизнеса системы.
нстрацию системы и задайте вопросы по вашему складу.
Для расчета КП укажите