Тема следующего вебинара скоро будет опубликована. Следите за нашими новостями.
Если у вас есть вопросы по нашим прошедшим мероприятиям, оставьте сообщение или закажите звонок.
Прошедшие мероприятия
Управление производственной логистикой –практическое решение для снижения производственных потерь.
- Пищевого производства
- Молочного производства
- Химического и фармацевтического производства
- Производства легкой промышленности
- Перерабатывающих производств
Как снизить до 80% потери:
- Излишки складских запасов
- Неэффективное перемещения сырья
- Лишние действия персонала
- Простои, ожидание
- Перепроизводство
- Брак, дефекты, переделка
Любое производство сталкивается с проблемами потерь, вызванных разными причинами. Потери снижают рентабельность, происходит удорожание единицы продукции, а в условиях современного рынка продукция должна всегда иметь конкурентную цену.
Производственные потери взаимосвязаны между собой и наличие на производстве хотя бы одной из выше перечисленных потерь влечёт за собой возникновение других. В конечно итоге это сказывается на удорожании продукции. Поэтому очень важно вовремя предотвращать появление производственных потерь и снижать их.
Автоматизация производственной логистики напрямую снижает все перечисленные потери
Каким образом снизить производственные потери до 80% с помощью точного управления производственной логистикой узнайте из вебинара
Получите презентацию и запись вебинара, заполнив форму:
Пожалуйста, поделитесь вашим мнением:
«Маркировка- как создать новую ценность в прослеживаемости товаров»
21 апреля, в 11 ч онлайн Конференция
21 апреля, состоится онлайн семинар, посвященный обязательной маркировке Честный знак. На Конференции эта тема будет освещена с разных сторон.
Насколько важна маркировка, плюсы и минусы для бизнеса, как не ошибиться с выбором программного обеспечения и оборудования и другие вопросы будут обсуждаться в прямом эфире.
На Конференции выступят представители компаний разных отраслей, которые уже работают с обязательной маркировкой, они поделятся реальным опытом, нюансами подготовки к старту маркировки Честный знак.
Спикер от InStock Technologies Алексей Парфёнов, генеральный директор компании, расскажет почему WMS важна для работы с товарами, подлежащими обязательной маркировке.
Мероприятие организовано Институтом логистики и управления цепями поставок и проводится при поддержке компаний компаний Softline, ЦРПТ, InStock Technologies, Shping Inc, ООО “Норман”, ZEBRA TECHNOLOGIES EUROPE LIMITED.
Программа семинара
Цифровая маркировка и прослеживаемость товаров — аргументы в поддержку и критика
Реваз Юсупов, Честный знак (ЦРПТ) и Средняков Евгений, Shping Inc
Программно-аппаратный комплекс для «Честного знака»
Алексей Парфёнов, InStock Technologies и Роман Мухранов, ZEBRA TECHNOLOGIES EUROPE LIMITED
Интервью с представителями нескольких отраслей
Игорь Прохин, Институт логистики и управления цепями поставок и представители компаний-заказчиков
Создание новой клиентской ценности в прослеживаемости товаров
Игорь Прохин, Институт логистики и управления цепями поставок и Тимур Артемьев, Intekey (Первый логистический интегратор)
Реализация проекта «Маркировка»: доверьтесь профессионалам
Андрей Беляев, Softline
Как сохранить скорость товарообработки на складе с введением обязательной маркировки Честный ЗНАК
С введением обязательной маркировки на складе появляются новые бизнес-процессы. На их реализацию тратится дополнительное время. Увеличивается трудоемкость складских операций, из-за этого падает общая скорость работы склада, что в свою очередь ведет к падению товарооборота склада либо к существенному увеличению затрат на персонал. Изменения затронут все процессы на складе : приемку, отбор, контроль, отгрузку.
Основная проблема в том, что необходимость учета кодов каждой единицы товара может существенно снизить скорость отгрузки.
Как сохранить скорость товарообработки на складе с введением обязательной маркировки Честный ЗНАК
С введением обязательной маркировки на складе появляются новые бизнес-процессы. На их реализацию тратится дополнительное время. Увеличивается трудоемкость складских операций, из-за этого падает общая скорость работы склада, что в свою очередь ведет к падению товарооборота склада либо к существенному увеличению затрат на персонал. Изменения затронут все процессы на складе : приемку, отбор, контроль, отгрузку.
Основная проблема в том, что необходимость учета кодов каждой единицы товара может существенно снизить скорость отгрузки.
Для кого этот вебинар:
Для дистрибьюторов и производителей товаров подлежащих обязательной маркировке:
обувь, лекарства, одежда, табак, шины, молоко, парфюмерия и др товарные группы
«Цифровой склад производственной компании»
организатор: «Институт логистики и управления цепями поставок»
Онлайн семинар 3 декабря 2020 года в 11 ч мск
Программа семинара:
Эволюция и революция в логистике и управлении цепями поставок — технологии, которые переформатируют отрасль
спикеры:
Игорь Прохин, Президент Клуба Логистов
Тимур Артемьев, Руководитель направления WMS Softline
5 подходов к автоматизации склада. Особенности автоматизации производственной логистики
спикеры:
- Денис Сумелев, Исполнительный директор Intekey;
- Алексей Парфенов, Генеральный директор InStock Technologies
- Денис Пискунов, Менеджер по работе с партнерами Honeywell)
Кейс 1 «Цифровизация производственного склада: проблемы, задачи, решения»
Спикер уточняется
Кейс 2: «Реальные проблемы конкретной компании».
План цифровой трансформации управления складским хозяйством СДС-Фудс (Ahmad Tea)
спикеры:
- Матвей Гулин, Руководитель департамента логистики СДС-Фудс (Ahmad Tea) Алексей
- Парфенов, Генеральный директор InStock Technologies
Кейс 3: Обобщенный план цифровой трансформации управления складским хозяйством
спикеры:
- Максим Мельситов, Заместитель руководителя департамента бизнес-решений Softline
- Денис Сумелев, Исполнительный директор Intekey
С января 2020 г будет введена обязательная маркировка всех лекарственных препаратов и вступят в действие требования по передаче информации о товародвижении в ГИС с момента производства фармацевтической продукции до отгрузки на реализацию.
Чтобы отвечать требованиям, всем участникам поставок лекарственных препаратов потребуется изменение действующих бизнес-процессов.
Одним из основных рисков для складов фармацевтической продукции является возможная нехватка времени на техническую подготовку и перенастройку складского учета.
Чтобы быть готовым к изменением и избежать штрафов, простоев склада необходимо своевременно внедрить или реализовать необходимые настройки или осуществить доработки WMS. Настроить схемы и формат обмена файлами с учетом индивидуальных требований глобальных бизнес-процессов
