InStock WMS «Легкий старт»

Основная идея методологии состоит в том, чтобы осуществить запуск системы управления складом в максимально короткий срок и с минимальными затратами. В результате чего, заказчик начинает уже через 1,5 месяца пользоваться преимуществами работы склада под управлением WMS, а, затем, при необходимости, развивать функционал системы WMS, настраивая дополнительные бизнес-процессы или усложняя их.

Методологии, которую мы назвали Легкий Старт- это адаптированная для внедрения WMS проектная методология Agile, набирающая популярность и на Западе и в России.

Суть ее состоит в том, что внедряется базовая WMS, без доработок и сложных настроек, которые требуют времени, но всего за 1,5-2 месяца и с минимальным бюджетом.  Заказчик начинает пользоваться системой, отлаживать интеграцию с ERP (КИС), его персонал начинает привыкать к работе с ТСД, у технолога заказчика появляется представление о возможностях работы его склада под управлением WMS – это первый достигнутый результат.

Далее, вторым этапом, уже с подготовленной проектной группой, на основе полученных цифровых результатов можно более целенаправленно говорить о развитии проекта и оптимизациях.

Для простых объектов – это способ существенно сэкономить на работах по внедрению и запустить склад в минимальные сроки.

Специалисты Заказчика могут развивать настройку системы самостоятельно:
в InStock WMS весь потенциальный функционал, работающий у какого-либо из клиентов, заложен в базовой версии системы.

Проект рассчитан на 29 рабочих дней. Каждый день методологии четко расписан.

В итоге, за полтора-два месяца рабочая группа проекта может запустить систему на складе, но не остановиться на достигнутом- и это основополагающий принцип данного подхода, отличающий InStock Technologies от многих конкурентов.

Далее следует освоение системы заказчиком и целевое внедрение более сложных процессов, усложнение текущих, либо переход с бумажной технологии на ТСД.

Проект по схеме «Легкий Старт» предполагает  на определенном отрезке времени:

• проработку «дорожной карты»
• внедрение функционала
• оптимизацию процессов

Технологические преимущества InStock WMS

Ключ к успеху кроется не только в подходе к проекту, но и в технологической готовности самой системы управления складом. InStock WMS подразумевает возможность самостоятельной настройки заказчиком вариантов и нюансов бизнес-процессов для возможности их развития и совершенствования. Такие настройки производятся без применения программирования и изменения кода системы, что повышает надежность функционирования системы и всего склада в целом.
Система InStock WMS для этого обладает необходимым технологическим преимуществом: конфигуратором бизнес-процессов большой глубины, охватывающим 5 основных направлений развития функционала силами заказчика:

• Редактор интерфейса: конфигурирование WEB-интерфейса и интерфейса ТСД. Добавление полей, интересующей информации.
• Конфигуратор правил: конфигурирование стратегий, методов и правил приемки, размещения, хранения и отбора, подключение собственных алгоритмов.
• Конфигуратор бизнес-процессов: настройка бизнес-процессов под задачи склада.
• Конструктор событий: конструирование событий и действий по ним, оповещений, регламента обработки заказов, подключение собственных обработчиков
• Редактор печатных форм: разработка собственных оперативных и аналитических отчетов, печатных форм и этикеток.

Подробнее о качестве и надежности системы InStock WMS,  качестве её внедрения и дальнейшей технической поддержки.