Логистический консалтинг

Складская логистика нуждается в оптимизации даже при внешне благополучных показателях работы предприятия и его системы хранения товаров/запасов/продукции. Если предприятие увеличивает производительность и прибыль ― складское хозяйство придется адаптировать под новые объемы хранения и товарооборота. Если прибыль уменьшается, логистику предприятия придется пересматривать в любом случае.

 

Складской консалтинг ― это особый вид услуг, предполагающих оптимизацию процессов управления логистикой предприятия. Клиенту предлагается анализ процессов (диагностика), по итогу которого составляется программа снижения затрат и повышения эффективности складского хозяйства. Цена такой услуги меньше той выгоды, которую вы получите уже в среднесрочной перспективе.

Кому нужна услуга складского консалтинга

Складская логистика ― обязательная часть любого бизнеса, поэтому услуги консалтинга пригодятся:

 

  • Промышленным предприятиям ― распределение запасов, себестоимость складирования, перемещение товарно-материальных ценностей можно оптимизировать до бесконечности. Синхронизация складских и производственных процессов ― сложная, но решаемая задача, а минимизация простоев скажется на производительности предприятия и себестоимости продукции.
  • E-commerce ― успех этого бизнеса держится на скорости и точности обработки заказов покупателей. Аудит найдет причины задержек и ошибок, а программа коррекции позволит нарастить товарооборот/прибыль.
  • Розничной торговле ― учет и контроль сокращает убытки, оптимизация оборота позволяет избежать дефицита, планирование поможет справиться с пиковым спросом. Ритейлу жизненно необходима инвентаризация и постоянное совершенствование процессов товарооборота.
  • Оптовой торговле ― оптимизация процессов отгрузки больших объемов товаров, снижение себестоимости хранения и доставки, повышение точности учета остатков пригодятся и оптовой базе, и крупному дистрибьютору с миллиардными оборотами. Борьба с пересортицей, контроль использования складских площадей, повышение скорости доставки ― вот цели оптимизации логистики такого клиента.
  • Логистическим компаниям ― связанные с грузоперевозками клиенты нуждаются в повышении пропускной способности склада, синхронизации системы хранения с транспортными службами, оптимизации внутренних маршрутов. Программа повышения эффективности работы склада избавит от задержки при обработке груза, усилит контроль за перевозимыми ценностями, сделает грузоперевозку более прозрачной и прогнозируемой, что скажется на лояльности клиентов заказчика.
  • Агропромышленным фирмам ― подобного заказчика интересует оптимизация хранения скоропортящегося сырья и товара, а также нивелирование сезонных нагрузок на склад. Оптимизация учета снизит объемы порчи товара, а интеграция с системой поставок уменьшит расходы на хранение.
  • Строительным компаниям ― у таких клиентов обычно возникают проблемы с синхронизацией запасов, а также с затратами на хранение стройматериалов. Рваный ритм поставок влияет на скорость строительства, а необходимость отгрузки больших объемов перегружает логистику. После внедрения программы оптимизации сократится себестоимость хранения и уменьшаются сроки поставки стройматериалов со склада.
  • Фармацевтам и медикам ― проблемы этой отрасли сосредоточены в области соблюдения режимов хранения и контроля за оборотом запасов. Внедрение современных систем учета с привязкой к товарным партиям, а также способов контроля температуры и влажности на складе в режиме реального времени, снизит процент потерь.
  • Технологическим компаниям ― проблемы такого клиента обычно связаны с масштабированием складских площадей и объемов поставки. Взрывной рост спроса иногда бывает неожиданностью даже для создателей технологических стартапов.

Масштаб бизнеса значения не имеет. Складской консалтинг пригодится и малому предприятию из регионов, вставшему на путь увеличения объемов продаж, и крупной корпорации из Москвы, которую волнует стандартизация товарооборота в разных регионах или высокие издержки на координацию процессов перемещения товарно-материальных ценностей.

Услуга складского консалтинга включает:

  • Диагностику склада, с изучением процессов приемки, хранения, сборки и отправки грузовой партии, а также оценкой рациональности использования площадей и форматов систем хранения. 
  • Оптимизацию складской логистики, с перераспределением мест хранения исходя из приоритетов клиента, построением новых внутренних маршрутов, выделением площадок для быстрой и отложенной выгрузки/погрузки, пересмотром загруженности персонала.
  • Предложения по автоматизации некоторых процессов, основанные на внедрении Warehouse Management System, технологии штрих-кодов, автоматических сортировочных линий. Важный элемент такой оптимизации ― автоматическая инвентаризация запасов с учетом остатков в режиме реального времени.
  • Оптимизацию логистики, с пересмотром схем погрузки/отгрузки, автоматизацией документооборота, интеграцией с отделом доставки, нивелированием рисков возникновения излишков или дефицита.
  • Внедрение новых стандартов работы сотрудников, предполагающее повышение безопасности труда, переход на новые процессы и технологии, обучение взаимодействию с Warehouse Management System.

Что получает заказчик складского консалтинга

По итогам работы клиент консалтингового сервиса получает увеличение пропускной способности склада, снижение случае пересортицы и ошибок, оптимизацию внутренних площадей, снижение затрат на персонал. Повторный аудит позволяет рассчитать KPI склада, оценить эффективность предложенных мер, скорректировать программу оптимизации. Компания InStock Thechnologies  перед составлением технического задания на внедрение WMS проводит глубокое изучение процессов товародвижения на складе, процессов обработки товаров, выявляет проблемные «узкие» места и предлагает решения по оптимизации и ускорению процессов.

Получите консультацию по телефону +7 (499) 288-32-78,  или отправьте нам сообщение с вопросом.